Tutto in una notte

Lo snodo cruciale della mia vita lavorativa si materializza pochi minuti dopo mezzogiorno nella persona del consulente aziendale incaricato, con ampio mandato, di tagliare alcune decine di unità lavorative: 50 poi scese, dopo trattativa, a 35. Quindici, perciò, sono da “recuperare”. La proposta che mi sottopone è solo apparentemente benevola, vincolata ad una condizione e compressa nello spazio di poche ore. Entro le 9 di giovedì 20 dovrò decidere se accettare, al termine della cassa integrazione (tra una settimana), un’ora in più di lavoro (21 anziché 20), posto che in azienda non potrò più arrivare al full time. Va aggiunto che, per una serie di considerazioni sviluppate con il capo reparto, vengo ritenuto una risorsa, che va mantenuta, seppure con un budget limitato.

Prendere o lasciare? No, non proprio così. Se non accettassi è molto probabile, vista la premessa iniziale, che resterei ugualmente, evitando dunque la mobilità. Ma se cambia la prospettiva ecco che la proposta si rivela una trappola. L’incentivo all’esodo, più il Tfr, più il pagamento di ferie e permessi non goduti, più l’indennità per il mancato preavviso di licenziamento, assieme all’assegno di mobilità per 12 mesi al 100%, seppure rateizzati in sei mesi (seri problemi di liquidità) costituiscono pur sempre una cifra apprezzabile. E chi conserva, miracolato o meno, il posto di lavoro non riottiene la tranquillità, ma probabilmente vede solo prorogata l’uscita di sei mesi, massimo un anno, quando non si potranno più spuntare gli incentivi attuali. Non solo.

Sarò chiamato a dare molto di più, per ottenere in cambio molto di meno. Il clima ambientale, già pesantemente deteriorato dopo 24 mesi di Cigs, farebbe registrare un ulteriore arretramento, con condizioni presumibilmente più onerose. Per non parlare poi delle “perdite” umane, riferite ai colleghi espulsi. Con alcuni di loro si è creato nel corso degli anni un legame che ha travalicato lo stretto rapporto di lavoro. E adesso la diaspora dolorosa.

Decidere in poche ore, lo spazio di una notte, dopo un pomeriggio trascorso con il cordless in una mano e il cellulare, sempre acceso, nell’altra.  Decidere prima che le parti si incrocino per la firma sull’accordo di mobilità. Qui la testa viene trapanata da un interrogativo: perché mi è stata messa fretta, con un ultimatum ambiguo, se poi anche in caso di rifiuto non rientrerei tra le “unità lavorative” collocate alla porta? E se invece fosse una tattica, sporca se sono i padroni o i loro tirapiedi a proporla, per condizionare psicologicamente il dipendente, porgli una serie di vincoli e poter dunque esercitare meglio il controllo sociale su di lui?

Infatti, se il mio rapporto di lavoro proseguirà, mi troverò a patire un forte condizionamento mentale, quasi mi trovassi con un debito di riconoscenza, nei confronti del consulente e del caporeparto che ha speso nobili parole per me (sic). E si potrebbe pure configurare un’inadempienza della ditta che modifica unilateralmente il contratto iniziale firmato. E poi perché questo “strano” numero di ore: 21? La sciocca spiegazione ottenuta è stata che il lunedì si partirebbe con cinque per affrontare subito di slancio la settimana. Inoltre per arrivare a 40 ore potrei sempre essere assunto, in perfetta regola, da un’altra azienda, come suggerito ieri mattina.

Insomma, come Arlecchino, servitore di due padroni. Devo perciò scegliere la soluzione che contiene meno controindicazioni: affrontare il salto senza rete oppure accontentarmi dell’uovo che mi verrà servito oggi piuttosto che inseguire la gallina nell’incerto domani. Tutto in una notte, già in parte trascorsa. Non si uccidono così anche i cavalli?